Radical Collaboration

28 heures

Formation créée le 26/01/2026. Dernière mise à jour le 05/02/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

12/03/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui

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Radical Collaboration

28 heures


Une formation aux compétences relationnelles pour dénouer les noeuds dans vos relations professionnelles et développer vos aptitudes au dialogue, à la coopération et à la sincérité radicale. Par Lily Gros, formatrice et facilitatrice. "Mon sujet de prédilection : le lien, la relation, à soi, aux autres, au vivant. J'accompagne les organisations engagées à dénouer leur nœuds relationnels, pour gagner en efficacité, plaisir et authenticité. Vous pouvez travailler avec moi pour faciliter vos conversations d'équipe lors de séminaires ou d'entretiens en comité réduit et vous former et former votre équipe aux compétences de collaboration : - Facilitation sur-mesure de conversations et séminaires d'équipe - Formation aux compétences de collaboration - Formation à la facilitation en intelligence collective"

Objectifs de la formation

  • Reconnaitre sa propre attitude et de son propre comportement en situation conflictuelle
  • Identifier et développer les compétences collaboratives pour établir des partenariats ou des alliances et les rendre durables et productives
  • Appréhender les éléments nécessaires à la construction et à l’entretien d’un climat de confiance à long terme, quels que soient les enjeux de courts et moyens termes
  • Identifier la dynamique des relations interpersonnelles, particulièrement dans les situations de conflits
  • Résoudre le problème dans des études de cas ou des situations réelles
  • Consolider la posture d’accompagnement face à des publics variés, parfois en tension, en plainte, en évitement ou en fragilité.
  • Soutenir l’amélioration continue de l’équipe, pour que la qualité de la collaboration interne nourrisse directement la qualité d’accompagnement des bénéficiaires.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneurs
  • Managers
  • Dirigeants
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à la Radical Collaboration
Stratégies pour les relations collaboratives efficaces : intention collaborative, écoute, mécanismes de défense
Écoute et mécanismes de défense
Négociation basée sur les intérêts (théorie et pratique)
La conscience de soi avec l'outil FIRO (Élément Humain), rigidités et flexibilité dans la collaboration
Auto-détermination et responsabilité individuelle - retrouver du pouvoir d’agir dans les situations de tension
Mise en application sur des cas concrets
Travail en sous-groupe et Conclusion

Équipe pédagogique

Mme Lily Gros, formatrice en Radical Collaboration

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en amont de la formation
  • Auto-évaluation du stagiaire sur les objectifs pédagogiques en fin de formation
  • Évaluation des atteintes des objectifs des stagiaires par le formateur
  • Certificat de réalisation de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation théorique via support PowerPoint
  • Jeux de rôle sur des cas fictifs
  • Discussions en binôme
  • Temps de réflexion individuelle
  • Travaux en sous-groupe
  • Application à des cas concrets
  • Utilisation du manuel Radical Collaboration
  • Vidéos et supports paperboard

Lieu

Hexafor - Salle Kimberg 1 rue Eugène Varlin 44100 NANTES

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

0 semaine

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap, vous avez besoin d'un aménagement pour suivre nos formations. Veuillez nous contacter par mail à : contact@hexafor.fr

Prochaines dates

9 places restantes Radical Collaboration
du 12/03/2026 au 03/04/2026 NANTES
5 places restantes Radical Collaboration
du 23/04/2026 au 23/06/2026